“智慧体检”排查屋顶光伏站隐患-讯察

来源：中国科学院力学研究所发布时间：2026/1/11 11:26:01 选择字号：小中大

可拉伸拉链：助力智能可穿戴系统完全可拉伸化

由柔性电子器件和紧身衣组成的智能可穿戴系统凭借其高集成度和优异的贴合性，在医疗健康和人机交互等领域有广泛的应用前景。近年来，尽管柔性电子在各方面取得了长足的进步，但作为智能可穿戴系统中紧身衣主要组成部分的可拉伸弹性织物与不可拉伸拉链之间的力学协调问题仍长期存在，影响了系统的功能、舒适性和美观性。实现拉链可拉伸化是解决上述问题的有效方案。

近来，力学研究所苏业旺研究员团队提出了可拉伸拉链力学结构设计，消除了拉链在实现拉伸过程中面临的传统链牙沿长度方向排列的紧密性要求与可拉伸拉链的拉伸性需求之间的矛盾，解决了拉链交叉布置时重叠区域抗干扰能力不足和无法闭合的难题。该研究成果分别以“Stretchable zipper”和“Crossed stretchable zipper”为题近期发表于新兴国际学术期刊《Soft Science》。

可拉伸拉链基于仿生力学结构设计。链牙能够通过交错的匙状结构实现互锁，凭借缝合连接机制限制垂直于互锁面的分离，并依靠钩-槽拉伸限制器避免拉伸时链牙间距离过大导致互锁结构失效（图1）。拉链应变可达25%，最大超出了现有拉链的200%。同时，新型拉头结构保证可拉伸拉链能够在全应变区间内无论两侧链带应变是否相同均能顺利开合（图2）。此外，交叉适配器通过子零件间的互锁实现拉链交叠区域的拉合，并依靠子零件间的扣-槽结构和缝合连接机制抑制互锁后交叉适配器的结构失效（图3）。交叉适配器与可拉伸拉链的结合实现了在保证可拉伸性的前提下拉链的交叉化布置。新型拉头保证了交叉可拉伸拉链交叠处开合状态的顺利切换。在偏瘫康复可穿戴系统和伤口闭合中的应用表明，可拉伸拉链在适应拉伸和增强贴合性方面具有显著优势，能够明显降低对相应部位附近形变的约束（图4）。同时，基于交叉可拉伸拉链的模块化封装方案也可使电子器件部署门槛大大降低，可以推动智能可穿戴系统的个性化，普及化发展。可拉伸拉链设计的提出，是实现智能可穿戴系统完全可拉伸化的最后一块拼图，有很好的产业化前景。

相关工作在《Soft Science》上已发表两篇论文，第一作者为中国科学院力学研究所研究生王梵名，通讯作者为苏业旺研究员；合作者包括力学所研究生李沁蓝、王之桐副研究员、冯春高级工程师。该工作得到了来自国家自然科学基金委和中国科学院的项目支持。

原文链接：

https://www.oaepublish.com/articles/ss.2025.66

https://www.oaepublish.com/articles/ss.2025.85

图1. 受生物启发的可拉伸拉链

图2. 可拉伸拉链的关键结构设计及双边非等效互锁过程

图3. 交叉可拉伸拉链的交叉适配器和拉头的结构设计

图4. 在智能可穿戴系统和医疗设备中的应用

（原标题：可拉伸拉链——智能可穿戴系统完全可拉伸化的最后一块拼图）

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来源：中国科学院力学研究所发布时间：2026/1/11 11:26:01 选择字号：小中大

可拉伸拉链：助力智能可穿戴系统完全可拉伸化

原文链接：

https://www.oaepublish.com/articles/ss.2025.66

https://www.oaepublish.com/articles/ss.2025.85

图1. 受生物启发的可拉伸拉链

图2. 可拉伸拉链的关键结构设计及双边非等效互锁过程

图3. 交叉可拉伸拉链的交叉适配器和拉头的结构设计

图4. 在智能可穿戴系统和医疗设备中的应用

（原标题：可拉伸拉链——智能可穿戴系统完全可拉伸化的最后一块拼图）

在健康与口感兼具成为饮品消费主流的今天，传统汽水赛道亟待升级。冰乐动果汁汽水精准切入这一市场空档，以“真果汁+轻甜蜂蜜+东方美学”为核心差异，打造出一款适配全场景、动销无压力的健康汽水，为经销商提供清晰可持续的增长方案。

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一、产品硬实力：真材实料，定义健康轻甜新标准

面对“控糖不减甜”的消费趋势，冰乐动跳出传统蔗糖依赖，选用天然蜂蜜进行黄金比例调味，实现口感清甜不腻、负担更轻。产品融合真实蓝莓、蜜桃、柠檬等果汁风味，气泡感十足，既满足解渴畅爽，亦贴合佐餐、聚会、户外等多类消费场景，在健康与美味之间取得完美平衡。

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二、视觉与场景：高颜值设计，自然切入全域流量

冰乐动500ml包装融合简约线条与东方美学，在货架上视觉辨识度极高，能有效吸引年轻客群并提升终端拿取率。产品设计之初即充分考虑全场景适配性，从便利店、商超到餐饮、校园、休闲场所，均可无缝融入，实现“产品即流量入口”，降低经销商推广阻力。

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三、渠道与支持：成熟体系赋能，助力经销商轻装上阵

冰乐动已成功布局餐饮、商超、校园、流通等多重渠道，拥有成熟的动销模型与渠道经验。经销商可快速承接现有资源，获得包括终端陈列指导、季节性活动策划、稳定供应链与有竞争力的利润空间在内的全方.位支持，实现低风险、高效率的市场启动与销量增长。

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当前健康汽水赛道正值增长窗口期，冰乐动以清晰的产品定位与完整的支持体系，诚邀各地经销商携手合作。我们提供完善的区域保护政策、灵活的产品组合、持续的动销赋能与品牌营销支持，共同把握健康饮品升级趋势，实现可持续的市场回报与品牌成长。

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顾家家居营收98.01亿元，同比增长10.02%，净利润10.21亿元，增长13.89%，扣非净利润9亿，增长15.26%。

梦百合营收43.16亿元，增长9.35%，净利润1.15亿元，大幅增长117.82%，扣非净利润1.1亿元，增长96.41%。

喜临门营收40.21亿元，微增1.59%，净利润2.66亿元，增长14.04%，扣非净利润2.6亿元，增长16.45%。

慕思营收24.78亿元，同比下降5.76%，净利润3.58亿元，下降4.14%，扣非净利润2.85亿元，下降20.97%。

尤其值得注意的是扣非净利润指标：慕思同比下降20.97%，而梦百合、喜临门和顾家家居分别增长96.41%、16.45%、15.26%。慕思成为其中唯一业绩下滑的企业。

02 产品结构，床垫增长难抵配套下滑

慕思的核心产品床垫上半年收入12.56亿元，同比增长1.25%，毛利率提升至63.55%，仍保持较高水平。

然而，床架、沙发、床品等配套品类收入均出现10%以上的下滑。这种“一增多降”的产品结构表明，在消费谨慎的环境中，消费者可能更倾向于购买核心睡眠产品，而减少配套产品的购置。

这对以“健康睡眠系统”为产品理念的慕思造成了较大影响。值得注意的是，慕思的营收利润双降还是在国补的助力下出现的——据慕思官网信息，上半年公司国补相关营业收入超3亿元。

03 消费者投诉，产品质量与售后服务待提升

消费者的反馈从某种程度上反映了慕思产品力的变化。在12315消费者投诉公示平台上，有多起关于慕思的投诉记录。

2025年9月，消费者孔某反映其现场购买产品后，慕思可能“不履行自己明示或与消费者约定的三包义务问题”。

2025年9月，消费者潘某投诉慕思V6存在“产品掺杂掺假、以假充真、以次充好问题”，要求更换。

2024年8月，消费者余某和张某分别投诉慕思存在“以假充真、以次充好”和“经营者拒不履行合同约定问题”。

这些投诉虽然最终处理结果不一，但一定程度上反映了慕思在产品质量控制和售后服务方面可能存在改进空间。

04渠道表现：线上线下双双承压

慕思的渠道表现同样不容乐观。2025年上半年，公司电商收入为4.71亿元，同比下降14.07%；毛利率51.22%，同比下降1.63个百分点。

公司解释称，电商毛利率下降系平台收入结构变化影响，天猫等高毛利平台营收下降，抖音、亚马逊、沃尔玛等平台营收增长较快。线下渠道也在进行调整，截至上半年末，慕思通过经销渠道开拓线下专卖店约5300个，较之去年底时的约5400个减少了100个。

同时，慕思上半年的合同负债也较去年末下降了0.73%。公司表示，这主要系本期预收经销商货款减少所致。上半年公司经销渠道收入为18.6亿元，同比下降2.79%。

05 战略布局：出海与AI的双重挑战

慕思在应对市场挑战时，选择了出海与AI作为两大战略方向，然而这两大战略均面临不同程度的挑战。

在出海方面，慕思的进程相对缓慢。2025年上半年，公司境外收入1.09亿元，虽然同比增长73.97%，但仅占总营收的4.40%。这一数据与同行形成鲜明对比：梦百合境外收入占比高达79.2%，喜临门国际业务占比也达到约24%，凸显出慕思在国际化布局上的明显滞后。

慕思的海外业务主要通过品牌出海和跨境电商双路径推进。品牌出海重点围绕东南亚五国市场，目前在新加坡、越南、印度尼西亚等地的业务正在逐步推进；线上渠道则通过入驻Wayfair、亚马逊、沃尔玛等跨境电商平台来实现。数据显示，公司跨境电商上半年营收同比增长91.88%，亚马逊、沃尔玛等平台增长较快。然而，这种高增长是建立在较低基数基础上的，难以掩盖其全球市场拓展缓慢、竞争力不足的实质问题。

在AI战略方面，2025年被公司定为"AI战略深耕之年"。上半年AI产品收入达1.21亿元，同比增长超3倍，成为业绩报告中的一大亮点。但深入分析投入结构后发现，慕思在研发上的投入相对保守：上半年研发费用仅9989万元，同比微增2.2%，占营收比重4.03%；相比之下，销售费用却高达6.65亿元，占营收比重26.85%。

这种"重营销、轻研发"的资源分配模式，使得AI产品营收占比仅4.9%，短期内难以成为拉动业绩的核心引擎。同时，出海业务虽然增速亮眼，但相较于梦百合、喜临门等已经建立成熟海外布局的竞争对手，慕思的国际化进程仍处于起步阶段。

两大战略的共同困境在于：都需要长期持续的资金投入和市场培育，但公司当前的资源分配和战略执行力似乎还不足以支撑其快速突破。如何在保持国内市场地位的同时，有效推进AI技术创新和海外市场拓展，将是慕思未来面临的重要课题。

06行业环境与未来展望

家居行业整体面临挑战。根据搜狐家居不完全统计数据，2025年上半年仅有21家上市家居企业实现营收净利双增，近半企业营收净利均下滑，31家出现净利亏损。

在各细分领域中，软体家居、成品家具、家纺等保持相对积极增长态势。这些领域的企业通常拥有直接触达用户的能力和更灵活的零售渠道，产品设计及科技、健康属性强的高端品牌，更容易抓住消费升级的客群。

尽管上半年业绩下滑，慕思仍保持较高的盈利能力，毛利率51.9%，高于梦百合的39.21%和喜临门的36.3%，显示品牌溢价能力仍然存在。公司宣布每10股派现4.5元（含税）的分红方案，分红总额约占扣非净利润的68.3%，也显示了对现金流管理的信心。

展望未来，慕思正处于渠道优化、海外拓展和智能化转型的关键阶段。公司需要平衡短期业绩压力与长期战略投入，加大研发创新力度，提升产品竞争力，同时加快海外市场布局步伐。

行业调整期也是企业苦练内功、布局未来的时机。慕思能否借助此次调整实现转型升级，很大程度上取决于其能否准确把握市场变化趋势，优化产品结构，提升运营效率，在保持高端品牌定位的同时，开拓更广阔的市场空间。

" alt="软体家居行业2025半年考:慕思家居业绩下滑背后的转型阵痛">

发布时间：2026-03-25 15:52:04来源：逗游作者：星空

大店小二模拟经营类手游经营店铺经营各种店铺

游戏类别：模拟经营
游戏大小：695.73M
游戏语言：简体中文
游戏版本：v2.0.1

点击查看游戏专题

在大店小二游戏中有一个玩法功能为学生，部分玩家不知道学生系统有什么用，以及应该怎么玩，下面就为大家带来大店小二游戏中学生系统的玩法介绍说明，有需要的玩家可以参考。

大店小二学生系统玩法介绍

初始拥有一个席位，随着主角等级提高逐渐解锁新的席位，每个席位可以用活力值来培养1~2个学生（两个为小概率事件）。

学生培养到25岁后即可行礼结业并获得赚速，每岁需要培养的次数根据学生的资质决定，资质越高次数越多。

大店小二学生系统玩法介绍说明

【学府】

红颜的头衔达到要求后可以提升学府等级，学府的等级越高培育的学生提供的赚速就越多。

大店小二学生系统玩法介绍说明

【联姻】

结业学生可与其他玩家（需为不同性别）的结业学生进行联姻。联姻后，双方均可获得对方学生的一定赚速。若联姻双方的职业类型相同，还可获得额外的赚速加成。

学生结业时有小概率进入“孤独终老”状态，此类学生无法联姻，但自身可获得3.5倍的赚速加成。

大店小二学生系统玩法介绍说明

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　　青年二胡演奏家王啸：有一些年轻化的改编，全曲显得更加热血沸腾、激情四射。

　　中国文联文艺评论中心副主任王庭戡：在春节来临前夕，营造喜庆祥和的节日氛围，让人民共享文化传承发展之果。

　　非遗雅韵伴佳节新春文旅焕新彩

　　新春将至，各地推出丰富的非遗传承展示与特色演艺活动，以多样形式营造喜庆氛围。

　　在国家大剧院，近200件景泰蓝珍品正集中亮相，非遗传承人现场向观众演示了掐丝、点蓝等核心工序，让大家沉浸式直观感受千年技艺的独特魅力。

　　景泰蓝制作技艺国家级代表性传承人钟连盛：我们真是在继承传统技艺基础上，到今天倡导见人见物见生活。

　　春节期间，北京将推出贺岁文化季活动，南锣剧场等32家“演艺新空间”以“观演+互动+消费”模式打破传统剧场边界；市属九大文艺院团携60余部精品剧目、170余场演出，亮相京津冀26个核心剧场，覆盖不同观众需求。

　　在浙江杭州，西湖景区以生肖马为核心元素换上“新春盛装”，精心布置了一系列花艺景观，营造出花团锦簇、年味浓郁的节日氛围。

　　杭州西湖风景名胜区花港管理处工作人员陈柯宇：三只憨态可掬的卡通小马，它们的形态各异，希望能在马年带给大家福气满满的新春祝福。

" alt="看演出、赏非遗沉浸式感受来自各地的春节氛围组">

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小鸟壁纸如何查看榜单

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《Rise to Ruins》是一款模拟经营类游戏，最早于2014年在Steam上发售抢先体验版。本作上线之前曾在国外众筹网站Patreon，获得玩家的众筹支持。在日前，官方表示，游戏现已盈利，将关闭众筹，并且为了感谢玩家支持，他们将向之前参与游戏众筹的玩家返还两倍的筹款。也就是说，如果你之前向游戏的众筹投入了10元，那么现在你就可以获得开发者20元的返还。

在相关公告中，游戏开发者表示：“为了回馈你们之前通过众筹给我的支持，我愿意返还你们两倍的支持金钱……任何想收到我这份回馈的玩家，只要在Patreon发送给我你的PayPal信息，接下来就交给我处理，如果你没有 PayPal，我也可以送Steam礼品卡激活码。

同时这位有趣的开发者还表示，请玩家们不要把向他要钱看作是一种负面行为，他真的非常感谢玩家之前对他的付出和将来的付出。

而目前《Rise to Ruins》这款游戏在Steam上的售价为36元，玩家总体评价为91%的特别好评，遗憾的是游戏暂时还不支持中文。

" alt="《Rise to Ruins》向众筹玩家返双倍筹款玩家：良心开发商">

人工智能时代浪潮加速奔涌，智能技术正深度重塑教育生态，革新教学理念与人才培养范式，为高等教育高质量发展注入全新动能。3月18日，由北京理工大学、华为联合主办的“AI启新程实践出真智”——人工智能赋能教学高质量发展研讨会，在北京理工大学良乡校区隆重召开。来自北京大学、北京航空航天大学、中国人民大学、北京交通大学、西北工业大学等全国60多所高校的领导专家，以及10余家企业代表齐聚一堂，共话AI与教育深度融合的创新路径，共促高等教育数智化转型。

本次研讨会以人工智能技术在教育领域的创新应用为核心，聚焦“AI+学科”复合型人才培养路径，致力于推动教学模式变革升级，助力新时代高等教育高质量发展。大会现场，北京理工大学副校长王博，研究院生院常务副院长、人工智能学院常务副院长邓方，教务部部长王美玲，与华为副总裁、公共事业军团CEO李俊风，公共事业军团副总裁、高教军团总裁杜敏，中软国际教育科技集团高级副总裁罗娅共同上台，为全球首个人工智能实践实验室AI Practice LAB（AIPL）正式启用揭牌。这一重要举措，标志着人工智能深度融入高校教育与人才培养迈出关键一步。

此次由华为联合北京理工大学、中软国际教育科技集团推出的人工智能实践实验室（AIPL），是全球首个面向AI通识、AI专业和“AI+学科”的人才培养和科创实践平台。该实验室基于华为强大的数智基础设施和AI基础软件，依托中软国际教育科技集团生态整合、场景落地能力，面向高校多学科打造“AI+X”科创实践体系，精准匹配不同院系的教学与科研需求。

实验室通过通用AI实验室和“学科+AI实验室”的双轨布局，实现理论学习与实践操作的深度结合，同时将行业真实场景引入教学，助力“学科+AI”深度融合，让学生在校期间就能基于真实场景开展模拟实践，培养具备创新能力和实践精神的复合型AI人才。

在具体落地过程中，北京理工大学、华为、中软国际教育科技集团三方各司其职、能力互补：核心和先进技术由华为引领支撑，中软国际教育全权负责产业创新资源平台的落地实施、交付运营及后续服务，人才培养与教学创新则由北京理工大学主导，中软国际教育全程协同配合，形成了高效协同的育人新模式。

基于这一合作模式，中软国际教育充分发挥自身产教融合优势，联合华为、北京理工大学围绕北京理工大学优势学科，落地一系列特色共建项目：协同华为为人工智能学院搭建大规模昇腾算力集群，共建基于鸿蒙与昇腾根技术的具身智能机器人实验室，助力前沿科研与实践教学落地；

联合美林数据，为经济学院打造AI+经济实践系统，提供低代码、零代码的机器学习、深度学习、大模型与智能体工具链，支撑低空经济、金融工程等课程实践，让文科师生摆脱底层环境搭建与代码编写的束缚，大幅提升教学实践效率，充分释放学生的专业创新潜能。

同时，在华为的牵引下，中软国际教育联动生态伙伴，共建大模型材料设计创新实验课程，打造AI赋能的刑事法学案件分析实验课，实现多学科“AI+”融合全覆盖，彰显了公司整合生态资源、服务高校人才培养的核心能力。

作为全球首个完整落地的“理论-实践-应用创新”一站式人工智能实践实验室（AIPL），其正式启用揭牌具有重要的示范意义。依托该实验室解决方案，北京理工大学构建了独特的AI实践教学新范式——实验室不仅提供先进的技术平台和丰富的教学资源，更构建了贴合学校优势学科及各院系差异化需求的“学科+AI”课程体系，能够动态聚合前沿AI技术，有效提升学生的创新实践能力和未来核心竞争力。未来，在生成式人工智能的助力下，该实验室将进一步推动教学模式的精准升级：致力于让每个人都能拥有专属“私人学习顾问”，为教师配备高效的“AI教学科研助手”，通过AI自动化处理脑力劳动中的“重复性工作”，支持教师开展AI联合教学与学生个性化学习，推动大规模、低成本的因材施教落地，充分释放师生个体的创造力。

此次人工智能实践实验室（AIPL）正式启用揭牌，不仅开启了北京理工大学、华为、中软国际教育科技集团校企三方深度合作的新篇章，更为全国高校树立了可借鉴的“样板”与“灯塔”，标志着AI深度赋能教育、培育面向未来人才进入体系化、规模化的新阶段。未来，中软国际教育科技集团将持续发挥自身产业、生态及运营服务优势，深化与华为、北京理工大学及全国各高校的合作，深耕“AI+教育”领域，持续助力教育数智化转型和数智化人才培养，为社会源源不断地输送高质量数智人才，共创智能时代的辉煌未来。

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大地团体意外险核心信息整理（2026版）

一、购买方式

这款团体意外险支持多渠道便捷投保，企业可根据自身需求选择合适的购买途径，全程操作规范，投保流程高效省心，具体渠道如下：

线下门店购买：直接前往中国大地财产保险线下营业网点，在柜台对接专属工作人员，现场咨询产品细节、确认投保方案后，直接完成投保缴费，适合想要线下当面沟通、确认细节的企业。
保险经纪第三方平台购买：通过正规持牌保险经纪第三方平台筛选产品，平台会清晰展示产品条款、费率和保障内容，线上填写投保信息、提交资料即可完成购买，流程简便快捷，省去线下奔波的时间，适合追求高效线上投保的企业。
线下代理人购买：对接熟悉的大地保险业务员或专属代理人，详细说明企业员工职业类型、投保人数、保额需求等核心信息，由代理人量身定制专属投保方案，确认方案满意后，直接通过代理人完成全流程投保，后续理赔、保全等服务也可同步对接。
保险公司客服热线购买：拨打大地保险官方客服热线，电话咨询产品详情、投保要求、费率核算等问题，按照客服指引提交投保资料、完成缴费，足不出户即可完成投保，适合紧急投保、快速咨询的场景。

二、2026年保费价格（按职业类别/保额）

以下保费为单人年度保费标准，按员工职业风险等级划分，不同职业对应不同费率，保额可选10万、50万、100万三档，企业可根据员工实际职业精准匹配，具体费用如下：

职业类别	10万保额/年	50万保额/年	100万保额/年
1-2类职业	88元	376元	737元
3类职业	105元	456元	895元
4类职业	133元	569元	1115元
5类职业	238元	1011元	1977元
5类涉高职业	286元	1213元	2372元

三、投保须知

投保前需仔细核对以下核心规则，避免影响保单生效和后续理赔，其中已修正原文笔误内容，确保信息准确无误：

承保年龄：仅限16-65周岁，需为能正常工作、无重大健康隐患的在职员工，超出年龄范围不予承保。
起保人数：最低3人（原文“最低了人”为笔误，已修正为3人），不接受单人投保，符合团体投保核心要求。
生效时间：最早T+1生效，即投保完成、保费缴纳成功后次日零时生效，可根据企业用工需求提前规划投保时间。
保障期限：固定1年期，到期后可提前办理续保，保障无缝衔接，适合企业长期用工保障需求。

四、产品亮点

这款2026版大地团体意外险，针对企业用工场景优化升级，兼顾保障范围、保额额度和投保便捷性，核心优势突出，具体如下：

承保职业范围广：可全面承保1-5类职业，覆盖办公室职员、外勤人员、技术工人、高危操作工等多数工种，同时推出高性价比方案，4类职业80万保额方案保费低至897元，5类职业80万保额方案保费低至1591元，大幅降低企业高危工种保障成本。
保额额度高：1-5类职业意外身故伤残保额最高可达100万，充分覆盖意外风险带来的经济损失，满足企业高保额保障需求，适配不同规模企业的投保预算。
可保高空作业，投保门槛低：针对涉及高处作业的员工，直接按5类职业涉高费率投保即可顺利出单，无需额外提供高空作业证，简化投保资料，解决企业高空作业人员投保难的问题，适配建筑、安装、维修等涉高行业用工需求。

以上就是关于“大地团体意外险怎么购买?2025大地团体意外险多少钱一年?”的内容，如果您对以上推荐的产品感兴趣，或者想要了解更多保险产品，都可以点击“立即咨询”或“免费获取方案”，我们会为您安排专业的保险顾问一对一为您服务! 声明：凡本网站注明“来源：沃保网”的文章，版权均属沃保网所有，如需转载，请先阅读《内容转载授权说明》，按照相关规定获得授权。未经授权，禁止转载、摘编，如有违反，追究法律责任；资讯内容中如有提及保险产品信息仅供参考，具体请以保险公司官方正式条款为准；" alt="大地团体意外险怎么购买?2026大地团体意外险多少钱一年?">

讯察

今日头条评论.

MTB：煤矿竞拍冰火两重天，煤价下一步藏不住了!

一、购买方式

二、2026年保费价格（按职业类别/保额）

三、投保须知

四、产品亮点